摘要
媒体融合时代，传媒运营战略正从以规模经济为主导转向以范围经济为主导。信息产品、分发平台的多样化发展和联合化生产为实现范围经济提供了条件。本文从媒体运营战略、路径归纳和现存问题三个方面着手，研究和探讨范围经济视角下的媒体融合与重塑。
在融合进程中，实现范围经济的方式主要有横向一体化、纵向一体化及混合多元化，分别具有跨媒体、跨层级和跨行业等特征，进入5G时代上述方式和特征将更为鲜明。在此过程中传统媒体的结构和功能亦得到重塑，包括报台走向融合、系统性合力增强，形成“媒体+”全新生态等。融合与重塑中应防止出现范围不经济现象，需要从业务规划、组织管理、文化建设等方面应对。
一、传媒运营战略：从规模经济向范围经济转型
规模经济是指生产或经营某单一产品所增加的企业规模，减少了生产或经营单位产品成本，提高了效率，导致企业的经济性。在传统媒体垄断市场的时代，媒体的规模经济效应得到充分发挥，报刊内容不断扩版，广播电视不断扩充频率频道。长期以来，传统媒体主要生产单一介质形态的信息产品，如报纸的文稿、电视的图像等，由于其具有较强的垄断性，能吸纳大量广告资源，在规模扩张的同时降低了平均成本，因此经济效益普遍能够在增加产能中得到提升。规模经济由大规模生产形成，主要满足的是标准化、同一化的市场需求。在规模经济主导时期，横向上，报业集团和广电集团立足不同的市场独立运营；纵向上，不同层级的媒体自成体系，关联较松散；此外，媒体的功能定位较为单一，即以新闻信息为核心的内容传播平台与渠道。
然而，随着新媒体时代的到来，传媒生态发生了革命性变化，人们的信息需求和渠道选择趋向多样化、个性化。近年来，传统媒体的产能已明显过剩，陆续走向亏损，因而纷纷进行供给侧改革，对报刊、频道实施关停并转的案例已屡见不鲜。这说明，传媒业过往的规模经济效应已不复存在。当前，传媒界正加快进行传统媒体与新媒体的融合，在媒介经济领域，范围经济逐渐受到更多的
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