改革开放以来，随着我国经济社会持续快速发展，物质文明和精神文明并举，期刊产业迎来了快速发展期。我国财经期刊兴起与迅猛发展已成一道独特风景，百花齐放的格局蔚为壮观。
财经期刊作为文化产业的一部分，它的发展壮大，兼具重要的文化意义、经济意义和社会意义。那么财经期刊如何在市场化趋势下，转变自身的经营方式，提高自身经营水平突破发展困境？
我国财经类期刊面临着“市场化趋势”改革开放后，在市场经济的冲击下，国家财政拨款支持办刊的经费有限，许多期刊办刊经费不足，经营难以为继。
作为经营单位，期刊社的经营成本包括稿费、印刷费、邮寄费、劳务费、人员工资及专业人员培训费等支出，而传统经营收入则主要来源于刊物的广告费和发行收入，这通常仅能维持期刊的最基本的存活，而期刊社的可持续发展需更加坚实有力的经济支撑。
为了突破困境，谋求自身的发展，国内财经类期刊顺应市场需求，实现市场化经营的趋势愈演愈烈。
市场机制尚不完善，是一大痛点目前，我国报刊业产业的市场机制还很不健全。从外部环境来看，延续传统的行政区域分割市场，各地“诸侯割据”，全国统一的大市场还未形成。
区域行政壁垒人为的分制并限制了报刊市场空间，抑制了报刊市场活力的释放。从内部运行来看，与改革相配套的现代企业制度尚待建立健全。
转制后作为市场的主体，期刊社产权如何明晰、权责如何界定明确、行政事业单位主管主办制度与民间出资人制度如何衔接、如何建立完善的法人治理结构、如何实现管理科学等，都是待解决的问题。
与此相关的，企业法人制度、出资者有限责任制度、企业自负盈亏制度、科学的领导体制、有效的组织管理制度、员工的薪酬管理制度等现代企业制度框架，都待建立健全。
在进行行业内，以及跨区域、跨行业的资源整合过程中，如何规模化、规范化的推动兼并重组，从而实现做大做强。再次，如何利用资本市场，实现文化产业跨越式发展。
此外,刊号资源也需要放开准入，适度开放办刊权，同时不符市场要求的期刊，也要有优胜劣汰，实现有准入，也有退出的机制。
财经期刊定位太趋同，没新意是大忌期刊名称趋同。从期刊名称上，大多围绕“财富”“理财”“财经”等关键词刊名大同小异，缺乏辨识度。
办刊理念定位跟风严重。当年某杂志刊物创刊时“你不理财，财不理你”的独特精准、辨识度高的理念引起了受众广泛共鸣。
但目前大部分期刊属于追随或仿效已有品牌财经期刊的办刊理念，从目标受众定位看，目标读者主要为城市白领、企事业机关单位公职人员。
期刊内容低水平重复。从内容编排上看，低水平重复现象屡见不鲜。如主打的封面文章或专题策划，
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